“季總，對於這個合作的項目我們公司也會出與貴公司同等數量的策劃部員工來與你們共同完成，據我估算，大概一個星期左右項目計劃的雛形應該就完成的差不多了，還有一個問題就是既然我們是兩家公司合作完成，兩家公司的管理製度啊，包括文化理念啊都會有些差異，到時候如果合作過程中有分歧的話，季總怎麼看待這個問題？”沈經理看著季涼川說。
“有意見有分歧這都是正常的，到時候我會讓我們策劃部的經理也參與進來，有什麼覺得需要商量的都可以先跟他商量，最終你們商量不妥的或者說是他也拿不定主意的，你們可以過來直接跟我說明情況。”季總遊刃有餘的回答，存在問題本來就是很正常的事情，彆說是兩個公司的策劃部了，就連自己公司的策劃部也是經常會遇到這樣的問題，但這是好事情，這表示每個員工都有在認真對待他們的工作，並不是每天都在等著彆人安排。季涼川但是希望自己的公司可以多出一些這樣的人，隻有遇到問題解決問題才能提升自己的能力乃至整個公司的能力。
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